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　　为什么电信公司在做IPTV，而不管它们是否需要开展IPTV？因为在大多数市场上，它们没有选择。

　　全球的电信公司和宽带公司都疯狂地投身到IPTV的浪潮中。InfoneticsResearch最新的分析显示，这些公司的目标是到2009年在建设系统方面投资260亿美元，以获取部分业务收入，预计整个收入将价值380亿美元。

　　在向当前的IPTV试用下赌注时，电信公司试图将小规模及小型网络变成能赚大钱的东西，尽管这可能是一个新的种子，但它使内容分发商在技术和商用前沿面临可怕的挑战。同时，居民电视市场的出类拔萃者—Free-to-air(免费广播频道)、有线运营商及DBS公司—并没有对此感到不高兴，因为电信行业开始保证其取得收入的权利。不过奇怪的是，许多电信公司很可能完全不希望开始其IPTV的旅程，它们这么做只是因为它们别无选择。

　　世界在它们脚下？

　　即便不是具有必然的影响，IPTV也以各种形式，从意大利到冰岛，从加拿大到中国，影响着全球高级电信公司和宽带服务提供商在管理方面的思路。许多公司已经开始进军IPTV，并且对自己的投资大唱赞歌。一个例子就是BeLGacom公司，它表示在12个月内已经招揽了5万名用户。“对于远程观众来说，BelgacomTV是真正的革命。”BelgacomTV的经理Jean-CharlesDe Keyser宣称，“凭借今天的电视，你可以以合适的价格观看任何你想看的东西，而在这以前，电视台制定了节目时间表。另外，Belgacom TV比其竞争者提供了更多的频道，允许客户观看他们定制的电影和节目。客户仍能像以前一样观看电视，同时也能进行选择，从而安排‘他们自己的’电视节目。”

　　香港的城市电讯(CityTelecom)通过其以太网宽带单元发布了IPTV服务，而香港宽频公司(HongKongBroadband Network)是在2003年8月发布该服务的。City Telecom的主席兼创办者之一Ricky Wong在上海的IPTV世界论坛亚洲会议上表示，竞争的压力迫使其进入到IPTV领域。“开办IPTV是因为我们别无选择。”Wong说，“在位电话公司PCCW开办了该服务，而且竞争的电话公司和记环球电讯(Hutchison Global Communications)也开办了该业务，因此我不得不向我的客户自称是一个认真的、注重长期的运营商。如果不是这样的话，我就不会为IPTV费心了。”

　　Wong告诫还没有投资IPTV的服务提供商：“IPTV是一项非常难以开展的业务。你必须获得内容，但内容非常复杂而昂贵，并且还得看你与内容提供商的关系。”这就是说，Wong不是像贬低IPTV追随有线电视模式那样贬低IPTV本身。Wong说，与提供一揽子电视频道相比，他宁愿等待并开办IPTV服务，该服务像一个综合的产生内容的机构。他表示：“IPTV应该是一个中心，它连接了所有围绕着你的设备，不管这些设备是一部iPod，是一台Xbox游戏机，还是一部3G电话。电信公司能作为一个连接所有这些东西的网关居于其中。”

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　　具有讽刺意味的是，甚至IPTV的佼佼者也认为，IPTV应该不仅仅是一个有线的替代品。PCCW已经开始了VAS之旅，其NOWBroadbandTV是至今最为成功的IPTV服务。“很早以前我们就认识到，IPTV应该是一种与有线竞争的VAS播放，所以我们开办了互动业务、跨媒体平台及其它香港的有线运营商i-Cable所不能提供的服务类型。”PCCW主管战略市场发展的领导PaulBerriman说。

　　尽管其它IPTV的投资公司还未能有很好的发展，但Infonetics预计到2009年全球IPTV用户数量将窜升到5300万。而针对IPTV用户数量规模的预期，业界其它的声音要谨慎得多。例如，DiffuusionGroup预计到2010年全球用户数大约在3400万，因此它对该服务的短期利益不是很乐观。依照这种思路，埃森哲和经济学家智囊团得出的结论之一是，很少有公司预计到短期内IPTV对其底线的实质性影响，相反，大部分公司看到了IPTV对顶线增长的更大影响。网络运营商也预计，IPTV将推动宽带接入的起飞，并有助于稳定用户。

　　注意到在用户数和IPTV的利润之间没什么关联也是有价值的。在对西欧的一项调查中，Gartner预计，2006年家庭申请由电信运营商提供的新IPTV的数量将达到330万，到2010年这个数字将上升到1670万。尽管有不错的增长，但Gartner表示，在未来5年内，IPTV将努力拼争，以成为电信运营商的主要收入机会。

　　捆绑服务的乐趣

　　尽管有不确定因素，但一些假定的运营商，尤其是那些在位大运营商，如果想制止其传统收入的下降，稳定用户，并增加对市场的吸引力，那么它们没什么选择，只能与IPTV的困难搏斗。

　　作为Detecon咨询公司的主要网络设计师，PatrickPfeffer博士指出：“世界上许多大电信公司每天都要失去几千个客户。运营商需要将IPTV看作捆绑服务中的一部分。这个捆绑服务将帮助运营商抑制POTS线的损失。”Pfeffer博士相信，在美国，IPTV正使RBOC与MSO所提供的服务更好地竞争；在欧洲，它能够对抗来自LLU新进入者的挑战。但是在这两个地方，真正的IPTV业务案例都没有引起什么争论。“IPTV能使运营商增加其ARPU。但是如果你仅仅考虑这一点，你可能不应该这么做。”他争辩说，“我做了许多业务发展工作，但将它与业务案例协调起来相当困难。不过你应从相反角度来想，并发出疑问：如果我不这么做，那么将会发生什么？”

　　有趣的是，当一些大电信公司面临着IPTV“生存还是死亡”的场景时，一份Detecon发布的白皮书指出，在许多成功的IPTV全球部署中，大部分都是中小运营商部署的。

　　一些必要的部件

　　从根本上说，电信网络(尤其是接入网)及终端用户的所有权关系(尽管这一点在萎缩)是电信公司手里的两张王牌，其缺失的部分是媒体基础设施(包括前端设备、视频认购系统、DRM能力及视频服务器等)及家庭网络(包括网关、机顶盒及一个或多个网络解决方案)。

　　从经验上来说，一些现有的电信公司网络基础设施可能完全不适用于I

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